null Gương công nhân lao động tiêu biểu qua phong trào thi đua “Lao động giỏi - Lao động sáng tạo”

Trang chủ Chi tiết bài viết

Gương công nhân lao động tiêu biểu qua phong trào thi đua “Lao động giỏi - Lao động sáng tạo”

Thời gian qua, phong trào “Lao động giỏi, Lao động sáng tạo” do Liên đoàn Lao động tỉnh phát động ngày càng xuất hiện nhiều mô hình hay, cách làm hiệu quả của đoàn viên và người lao động, góp phần nâng cao hiệu chất lượng hiệu quả công việc ở cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp

Anh Huỳnh Văn Tâm - nhân viên phòng Kỹ thuật Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Y tế DOMESCO: Nghiên cứu, thực hiện nhiều giải pháp, sáng kiến mang lại hiệu quả cho công ty như: “Cải Tiến đặt lại vị trí cảm biến cho máy bó hộp E019487JP nhằm giảm được 10 giờ công lao động trên 1 lô sản phẩm”: Qua đó làm giảm công lao động cho lô sản xuất: như sản phẩm Tinidazol 500 mg fiml giảm được 10 giờ lao động; máy hoạt động tốt không mất thời gian khắc phục; tiết kiệm được bó hộp. Đồng thời còn “Cải tiến máy hàn miệng túi để chạy được cho tất cả các sản phẩm và tăng năng suất thiết bị ít nhất 10%”, thiết bị đáp ứng được cho tất cả các sản phẩm, túi hàn đẹp, ngay ngắn, đáp ứng tốt cho quá trình sản xuất; tăng năng suất từ 980 đến 1225 túi/giờ, 01 giờ tăng được 245 túi đến 20%.Cải tiến phục hồi các lọc cho máy in phun nhà máy Nonbetalactam” nhằm giảm chi phí thay thế 12,6 triệu đồng /năm/3 máy,  giảm chi phí thay thế lọc in phun: 12,6 triệu đồng/năm/3 máy.Thiết kế bộ bắt toa mới cho máy xếp toa CKC F344” nhằm rút ngắn thời gian thực hiện và tăng năng suất ít nhất 30% sản lượng cho các loại toa có khổ giấy A3, bộ phận ra toa ngay ngắn, thẳng hàng giúp người vận hành dễ dàng bắt được toa, tăng năng suất từ 1550 tờ/giờ tăng lên 2850 tờ/giờ = 1300 tờ/giờ à 45%, rút ngắn thời gian từ 23h xuống còn 12,5h/lô = 10,5h/lô., rút ngắn được 10,5h.

Anh Bạch Anh Khoa - nhân viên kỹ thuật Chi nhánh cấp nước Nam Sông Tiền - Công ty Cổ phần Cấp nước và Môi trường Đô thị Đồng Tháp: Phụ trách bảo trì, sửa chữa, khắc phục các sự cố về điện các trạm cấp nước thuộc quản lý của Chi nhánh. Có một số sáng kiến cải tiến kỹ thuật được áp dụng thành công tại Chi nhánh cấp nước Nam Sông Tiền như: “Cải tạo, sửa chữa lại các van điện tại cụm xử lý đã bị hư hỏng và hiệu chỉnh lại chương trình PLC của nhà máy nước khu công nghiệp C Sa Đéc.” (2015), “Máy khuất trộn Clo bột.” (2018), “Máy hút bùn bể lắng.” (2019)...đem lại hiệu quả cao trong công tác vận hành sản xuất nước, tiết kiệm chi phí cho đơn vị và được áp dụng tại các Chi nhánh cấp nước khác trong Công ty. 

Anh Bạch Anh Khoa (bìa phải)

“Tận dụng biến tần để điều khiển 2 bơm không cùng thông số”. Trong thời gian làm việc thực tế tại trạm cấp nước Mương Điều (huyện Lấp Vò), nhận thấy sau khi lắp đặt thêm bơm cấp 2 (công suất 22kW được điều khiển bằng biến tần), thì bơm cấp 2 còn lại ( công suất 15kW được điều khiển trực tiếp bằng khởi động từ qua mạch khởi động sao – tam giác) hầu như không được sử dụng và việc chạy bơm này theo áp lực rất khó khăn vì phải điều chỉnh van đầu bơm liên tục bằng tay.Động cơ được điều khiển qua biến tần sẽ làm tăng tuổi thọ, tiết kiệm điện, cũng như tăng tính ổn định hơn khi sử dụng trực tiếp qua khởi động từ. Tiết kiệm được chi phí (không cần mua thêm 1 biến tần mới), giúp công nhân vận hành được dễ dàng hơn.

Anh  Lê Tấn Thiện - Trưởng ban cơ khí - Chủ tịch CĐCS Cty cổ phần thực phẩm QVD Đồng Tháp: Thiết kế cầu cảng lên cá và vật liệu thép mạ kẽm sử dụng vĩnh viễn theo môi trường. Cầu cảng lên cá phục vụ 02 nhà máy, tăng nâng suất lên cá sống 100 tấn/ngày (thay vì hệ thống lên cá củ 75 tấn/ngày), đề suất vật liệu thép mạ kẽm sử dụng vĩnh viễn theo môi trường. Tổng giá thành đầu tư 300 triệu (giảm 1/2 so với đặt hàng của nhà sản xuất, tiết kiện 150 triệu), Công trình bán tự động, giảm chi phí tiết kiệm cho Cty 32,5 triệu/tháng.

Anh Lê Tấn Thiện, Trưởng Ban cơ khí - Chủ tịch CĐCS Cty Cổ phần thực phẩm QVD Đồng Tháp "Thiết kế hệ thống băng tải thu gom vụn xương cá phụ phẩm"

Thiết kế hệ thống băng tải thu gom vụn xương cá phụ phẩm: Hệ thống băng tải dài 285m thu gom vụn xương cá phụ phẩm từ bồn chứa lại trạm cân và chuyển lên xe tải. Hiệu quả quản lý được số lượng phụ phẩm hàng ngày, giảm 05 CNLĐ phải xúc phụ phẩm từ dưới lên xe tải, 2 xe nâng và dầu diesel/ngày. Kết quả tiết kiệm cho công ty 490 triệu đồng, khi phải mua băng tải của nhà sản xuất trên 850 triệu đồng, mỗi tháng tiết kiệm cho công ty chí phí vận hành trên 17 triệu đồng.

TG&NC

Có thể bạn quan tâm